Генеральный директор ООО "Уральская машиностроительная корпорация "Пумори-СИЗ", член Президиума Свердловского отделения Союза машиностроителей России, эксперт "ИТАР-ТАСС" в области развития машиностроительного комплекса, член рабочей группы Министерства промышленности по развитию инструментального кластера Свердловской области; родился 18 июля 1961 года в Якутской АССР, р-н Горный; в 1980 году закончил дневное отделение Свердловского машиностроительного техникума, по специальности "Эксплуатация и наладка станков с ЧПУ"; в 1980-1989 гг. работал на ПО "Уральский турбомоторный завод" в должности токаря, затем инженера-программиста, ведущего инженера-программиста, освоил обязанности наладчика, вышел на уровень разработчика управляющих программ для современных станков с ЧПУ, участвовал в создании нового предприятия - Молодежного хозрасчетного центра "Пумори" в качестве крупного учредителя; в 1989 году закончил заочное отделение Уральского политехнического института им. С.М. Кирова по специальности "Технология машиностроения, металлорежущие станки и инструменты"; в 1989-1998 гг. работал в МХЦ "Пумори" в должности ведущего инженера, главного инженера. В 1991-1998 гг. работал в ООО "НПП "Пумори-инструмент" в должности главного инженера. Дальнейшее развитие бизнеса шло за счет альянса с ОАО "Свердловский инструментальный завод". В 1998 году было создано новое предприятие в связи с расширением бизнеса - ООО "Техтрейд". Оно стало один из крупнейших в России бизнесов по комплексному обеспечению инструментом машиностроительных предприятий. Инициировал создание корпорации, перешел на работу в управляющую компанию. Перешел на работу в ООО "Техтрейд" в связи с решением акционеров развивать инструментальный бизнес; в 2002 году проходил обучение в Государственной академии профессиональной переподготовки руководящих работников, курс "Создание интегрированных структур в Российской экономике и управление ими"; в 2003 году создана управляющая компания ООО "Пумори-группа", занял в ней пост исполнительного директора; в 2005 году в связи с развитием корпорации, увеличением объемов производства в 3 раза и необходимостью привлечения инвестиций начато реформирование системы корпоративного управления, занял пост генерального директора; женат, двое детей.