Павел Владимирович Тё

Павел Тё — Председатель Совета директоров холдинга Capital Group, член Президиума Общественного совета при Минстрое России

Семья

Павел Тё родился 20 мая 1963 года в Ташкенте. Кореец. Дед по линии отца — Чо Мен Хи, корейский поэт и писатель. В 1920-х годах, преследуемый за коммунистические взгляды, бежал из Кореи в СССР. Был членом Союза писателей СССР. За особенность литературного стиля Александр Фадеев называл Чо Мен Хи «корейским Маяковским». В 1938 году расстрелян НКВД по обвинению в шпионаже в пользу Японии. Посмертно реабилитирован.

В 2015 году в Сеуле был установлен памятник Чо Мен Хи за вклад в развитие национальной культуры и литературы.

Предки Павла Тё по линии матери — строители. Дед по линии матери руководил строительством театра имени Навои в Ташкенте. Отец и мать — электроэнергетики, участвовали в строительстве нескольких крупных гидроэлектростанций на территории СССР и во Вьетнаме.

Карьера

В 1985 году Павел Тё закончил Ташкентский политехнический институт имени Беруни по специальности «тепловые электростанции». По окончании института работал инженером-теплоэнергетиком «Узбекгидропроекта». В начале 1990-х годов занимался трейдингом.

С 1994 года — акционер, совладелец холдинга Capital Group. Capital Group — одна из старейших российских девелоперских компаний. Cпециализируется на строительстве многофункциональных комплексов, жилой и коммерческой недвижимости. Помимо традиционных премиального и бизнес-сегментов, с 2009 года развивает масштабные (более миллиона квадратных метров) жилые проекты комфорт-класса.

Справка

24 ГОДА

на московском девелоперском рынке

7,8 МЛН М2

площадь объектов в портфеле компании

3,3 МЛН М2

площадь объектов в активной фазе строительства

Capital Group — признанный лидер в области высотного строительства. В 2009 году компания завершила строительство первого в России небоскрёба «Город Столиц» в Москва-Сити. В январе 2016 года сдан второй небоскрёб в Москва-Сити «ОКО».

Жилая башня небоскрёба «ОКО» признана на международном уровне лучшим российским девелоперским проектом 2016 года и удостоена престижной международной премии FIABCI Prix d’Excellence наряду с Парижским Диснейлендом, знаменитыми на весь мир башнями- близнецами Petronas Towers в Малайзии и Музеем Гуггенхайма в Испании.

Настоящее время

В 2016 году Capital Group приступила к строительству ещё нескольких масштабных проектов в Москве.

Это комплекс из трёх жилых небоскрёбов на Краснопресненской набережной. Проект премиум-класса на Софийской набережной напротив Кремля. Масштабный проект на набережной Тараса Шевченко на территории Бадаевского завода, включающий в себя реконструкцию и новое строительство. Реконструкция легендарного «дома-Книжки» на Новом Арбате.

Найденные публикации

Комиссия по высотному строительству Общественного совета при Минстрое России под руководством Павла Тё провела первое заседание

21 февраля 2017 года состоялось первое расширенное заседание Комиссии по высотному строительству Общественного совета при Министерстве строительства и ЖКХ Российской Федерации.

В мероприятии приняли участие представители Минстроя России, члены Общественного совета и приглашенные эксперты.

Участники заседания обсудили план Минстроя России на 2017 год по разработке и утверждению сводов правил, применимых в высотном строительстве.

Так до конца 2017 года должны быть разработаны и утверждены: свод правил «Конструкции фундаментов высотных зданий и сооружений. Правила производства работ», свод правил «Здания и комплексы высотные. Правила эксплуатации», свод правил «Здания и комплексы высотные. Требования пожарный безопасности», свод правил «Здания и комплексы высотные. Планировка и застройка территорий».

Особое внимание в рамках заседания было уделено своду правил по пожарной безопасности в сфере строительства высотных зданий. Данный свод правил должен содержать конструктивные решения в части обеспечения безопасной эвакуации людей, что позволит значительно снизить количество специальных технических условий по пожарной безопасности.

На заседании принято решение сформировать перечень сводов правил для обсуждения на заседаниях Комиссии и по итогам обсуждения предоставить предложения в Минстрой России.

По итогам обсуждения было принято решение о создании узкоспециализированных экспертных рабочих групп для активного взаимодействия с исполнителями сводов правил.

Председатель Совета директоров Capital Group Павел Тё на форуме АТЛАНТЫ СИТИ: «Мы должны сегодня создавать то, что понадобится вам через несколько лет»

В рамках бизнес-форума АТЛАНТЫ СИТИ Председатель Совета директоров Capital Group Павел Тё выступил на стратегической сессии Human2Human, где рассказал о будущем развитии сегмента недвижимости, векторе поведения покупателя. В раунде с участием студентов совладелец Capital Group рассказал о сложных периодах работы компании и впервые поделился историей о том, как компании удалось преодолеть кризис 2008 года и достроить все заявленные проекты.

В сессии о клиентоориентированности Председатель Совета директоров Capital Group выступил с тезисом о том, что сегодня клиентоориентированность в классическом понимании уже не эффективна ни для роста компании, ни как драйвер индустрии в целом, особенно в сегменте недвижимости, где горизонт планирования свыше 5 лет. «Вы еще не знаете, в каком доме захотите жить через 10 лет, - обратился совладелец Capital Group к аудитории. – Статистика нашего отдела продаж показывает, что 70% клиентов, которые покупают у нас квартиры, изначально вообще не представляют, что именно им нужно. Именно мы рассказываем и показываем им, какую недвижимость они захотят купить, исходя из их потребностей и бюджета. Поэтому в конечном счете клиент ориентируется на нас».

Председатель Совета директоров Capital Group также провел раунд-интенсив со студентами в специальной секции форума для будущих бизнес-лидеров. Павел Тё рассказал о том, как с какого объекта начинал свой путь в девелопменте и поделился историей преодоления компанией кризиса 2008 года: «Мы начали строить компанию в 2000-е годы, и это было время быстрых решений. Но в 2008 году все рухнуло за несколько недель, и для недвижимости кризис был больнее, чем для многих других отраслей. Мы поняли, что нужно договариваться с кредиторами, и я лично ездил в банк как на работу каждый день в течение месяца, чтобы мне уделили хотя бы 15 минут или полчаса. Мы стали единственной компанией, которой удалось реструктурировать активы в те годы, и выполнили все обязательства перед клиентами и партнерами. Эта история научила меня правильной оценки собственных сил, и тому, что бояться неудач не нужно – их будет еще много, но главное – действовать, а не опускать руки».

Выступление в специальном раунде для студентов в рамках бизнес-форума стало частью программы Capital University, нового образовательного проекта компании. Capital University создан как программа стажировок и поддержки молодых кадров в девелопменте.